今日の競争の激しい環境において、ナレッジ·インテリジェンスの役割

グローバル化の到来とともに、優れたナレッジ·マネジメントにおいて、最近の数年間で、そこに増加しました。ナレッジマネジメントは、知識·インテリジェンスを生成するために、単一のプラットフォームに巨大な散乱知識のマイニングとの統合が含まれます。インテリジェンスのアナリストは、最も重要なタスク知識労働者です。アナリストは、異なるソースからの技術領域で何が起こっているかの最高の一貫した全体像をまとめるために、歴史と経験から得られたパースペクティブを使用して、大量のデータを取捨選択しなければなりません。情報技術の研究は、この競争の激しい環境で非常に重要であるイノベーションを作成する可能性があります。アナリストは、判例との類似を多用している。これは、時には重要な "トランス論理的な"飛躍につながる。

判例との類似は、両方の場合も、分析製品の品質を向上させ、削減されます。様々な知識ベースのソフトウェアパワーツールと一緒に人間の知能の優れた使用は、より深い以下の明らかな類似性を認識することでアナリストを支援し、現在の技術動向にこれらのアナロジーを適用し、最適な技術のアイデアを生成することができます。

知識労働者は、シナリオの生成を多用して、両方の技術と市場動向を解釈すると期待するかを防ぐために妥当な将来の事象を投影する。

グローバルな特許保護の増加はより多くの企業がビジネスだけでなく、法的な観点から、IPを見ている。したがって、新しい市場に入る前に、特許デュー·ディリジェンスが不可欠です。特許は技術的な知識の中で最も重要な源として考慮されています。あなたの競合他社が何をしているか知っていれば、それに応じて戦略的な目標を整列させることができます。企業のほとんどが使用している計算パテントマップは、技術戦略と競争力のある知能の技術知識ベースの開発と応用のための方法論です。特許マップは、特定の機能を強調するために採掘され、集計またはクラスタ化されている特許情報の表現を分類されています。これらの操作はすべて、企業内または様々な知識をアウトソーシングサービス（KPO）プロバイダを介していずれかの知識労働者によって実行されます。...